10 sposobów na udane relacje biznesowe

Podstawowe wartości relacji między biznesowych

Zatrzymajmy się na chwilę i zadajmy sobie pytanie jak w 4 słowach określić czym dla mnie są partnerskie relacje biznesowe?

Zaufanie – czyli wiem, że partner biznesowy dba o moją firmę jak o swoją

Szacunek – czyli toleruje, rozumie, akceptuje moje podejście do biznesu

Wsparcie – czyli daje oparcie, pomaga, ułatwia prowadzić moją firmę

Szczerość – czyli jest prawdziwy w relacjach biznesowych

To chyba klucz – core relacji biznesowej. Ale jak dojść do udanego partnerstwa w biznesie? Przecież do każdego celu trzeba iść po stopniach, jak uzyskać „dyplom z relacji”?

Często chcemy, aby nasz partner biznesowy czuł naszą charyzmę, aby był lojalny i związany na długo, aby współpraca biznesowa była po prostu przyjemnością zbliżoną do piątkowych wieczorów z przyjaciółmi. Czy da się stworzyć taką relację między biznesową? Naszym zdaniem tak, na co przekazujemy Wam receptę.

Nasze sposoby na budowanie trwałych partnerskich relacji biznesowych

Poniżej przedstawiamy, naszym zdaniem, dziesięć sposobów na budowanie trwałych relacji.

1. Prowadź dialog, rozmawiaj i słuchaj — jak nauczysz się słuchać, a nie słyszeć to nagle zrozumiesz kilka perspektyw na różne sprawy.
2. Współpracuj – w tej rozgrywce, czyli naszym biznesie nie walczymy, ale patrzymy w jednym kierunku, przez co wzajemne wsparcie ułatwia wiele rzeczy.
3. Dawaj zrozumienie, kiedy potrzeba – pamiętaj, że są czasem trudne chwile. Nie oceniaj, ale wspieraj.
4. Bądź elastyczny – nie trzymaj się kurczowo ustaleń, bo cały rynek i biznes stale się zmieniają. Zamykając oczy na otaczające realia możesz doprowadzić nawet do upadku biznesu
5. Bądź pewny siebie i „ładuj” charyzmą – wierz sobie i swoim rozwiązaniom, bądź uśmiechnięty w tej relacji i przyciągaj swoją siłą argumentów do najlepszych rozwiązań.
6. Indywidualizm – pokaż, że Twój Partner jest naprawdę dla Ciebie ważny, daj mu coś wyjątkowego, daj mu swój czas.
7. Dzielenie się – Dylemat czy dzielić się wiedzą (a nuż mnie przeskoczy), pracownikiem (a nuż mi zabierze), rekomendacją klienta (a niech sobie sam pozyska). Mamy w sobie tę konkurencyjność i obawę, że ktoś nas wykorzysta, jednak to się zdarza bardzo rzadko, a jak mówi ekonomia wdzięczności, dając, możemy również prosić, a wtedy jest mniejsze prawdopodobieństwo odmowy.
8. Zbuduj autorytet swoją wiedzą i kompetencjami, bądź solidnym ekspertem w swoim obszarze.
9. Komunikuj się Asertywnie – hipisowskie bycie sobą a dokładnie umiejętność omawiania własnych potrzeb a od zawsze wiemy, że aby dawać szacunek innym należy umieć szanować siebie.
10. Dochowuj terminów — zawsze, ale to zawsze spełniaj obietnice. Jeśli obiecałeś zadzwonić, zadzwoń. Jeśli obiecałeś spotkanie, bądź. Jeśli obiecałeś, że odpiszesz – odpisz. Rzucając słowa na wiatr, obniżamy naszą wiarygodność.

Przywiązanie w relacjach biznesowych

Tym powinniśmy się kierować, bo najwyższa ocena relacji biznesowych to przywiązanie i to chcemy dawać na co dzień, sobie samym, pracownikom, naszym dostawcom, naszym odbiorcom, naszym partnerom współtworzącym biznes i najważniejsze naszym Klientom.

Dlaczego o tym piszemy?

Bo lubimy dawać i widzieć, że to, co dajemy, wspiera i rozwija, lubimy czuć wygraną, ale lubimy również wspólnie wygrywać, bo podium u nas jest wyjątkowo szerokie i zmieści wielu wygranych.

Czy warto budować relacje biznesowe?

Odpowiemy — warto, bo każda nowa, zbudowana, stała i pozytywna relacja biznesowa to wyjątkowy sukces i ogromna satysfakcja za wspierania naszych przedsiębiorców.

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są kluczowe wartości w budowaniu udanych relacji biznesowych?

Kluczowe wartości, które są fundamentem udanych relacji biznesowych to przede wszystkim zaufanie, szacunek, wsparcie oraz szczerość. Te cztery elementy tworzą solidną podstawę dla każdego rodzaju współpracy. Zaufanie pozwala na wzajemne poleganie na sobie w różnych sytuacjach biznesowych, szacunek buduje atmosferę wzajemnej akceptacji i tolerancji, wsparcie ułatwia wspólne pokonywanie trudności, a szczerość zapewnia transparentność i otwartość w komunikacji.

Jakie są najlepsze praktyki w budowaniu trwałych relacji biznesowych?

Do najlepszych praktyk w budowaniu trwałych relacji biznesowych zalicza się prowadzenie otwartego dialogu, współpracę, dawanie zrozumienia w trudnych chwilach, elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych, wykazywanie pewności siebie i charyzmy, podkreślanie indywidualizmu partnera, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, budowanie autorytetu poprzez wiedzę i kompetencje, asertywna komunikacja oraz dochowanie terminów i obietnic.

Dlaczego warto inwestować w budowanie relacji biznesowych?

Inwestowanie w budowanie relacji biznesowych jest wartościowe, ponieważ każda nowa, dobrze zbudowana i trwała relacja biznesowa przyczynia się do sukcesu i rozwoju przedsiębiorstwa. Wzmacnia to również sieć współpracy i wspiera wzajemne wygrywanie, co w długoterminowej perspektywie przekłada się na lepsze wyniki biznesowe i większą satysfakcję ze wspólnych osiągnięć. Solidne relacje biznesowe to także platforma do wymiany wiedzy, doświadczeń i możliwość uzyskania wsparcia w trudniejszych momentach działalności.